Slash / Startup應該如何「時間管理」?interview by sharepapa

所有的起步(start up),最重要是心態能否脫離固有的舒適區。

比如我以前是寫程序的就只管寫程序,因爲要起步,所以我代理了一個髮型屋美容院的軟件,當時還流行一本厚厚的黃頁,我就拿著黃頁每天打二百個電話,打了兩個月,就是大家最不喜歡做的最厭惡性的cold-calling。

經過那兩個月的洗禮,讓我從技術員變成銷售員,就是這樣的一個過程。

我是Ivan,從事數位行銷十多年。

現在的我較爲人熟悉的主要是我做SEO(搜尋引擎優化)、Wordpress這些背景。

做Start up和Slash其實比打一份工辛苦得多,打工下班後你會很精神,因爲是自己的時間了,即使有時可能要加班。

可是做Slash或Start up基本上就是一個24×7的工作了,但最困難的地方是人有惰性,尤其當你沒有一個正式工作環境,通常在家裏工作,與你相處的是床、電視和其他物件,你磨磨蹭蹭的不知不覺就沒了幾小時。

所以無論對Slash或Start up來説,時間管理極爲重要,其中最重要的是要知道自己的時間成本是多少。

例如你的目標是一個月賺十萬,一個月工作20天,一天就要賺五千元,如果一天工作十小時,平均一小時就賺五百,如果你用了兩小時打機,時間成本就是一千元。

當然你不一定可以填滿每個小時,但至少要有一個目標,你知道你的時間價值是多少,不然你會停了下來,懶懶散散之後發現時間沒了,但又沒生產效能。

那十萬只是一個你想達到的目標,督促你去努力想盡辦法達到,所以處理時間管理之外,解決問題、想方設法達到目的也是Start up和Slash重要的一環。

除此之外,還有一個極爲重要的是,我住的地方相對較遠,每趟交通都花上一個小時,所以我會善用上下班往返家中的時間學習。

我覺得做Slash會較多這些機會,因爲他們用時間換金錢,這是最基本的模式,就像上班一樣,唯一賺更多錢的方法就是提升時薪,怎麽提升呢?

就是技能要多樣和深入,這些都要透過學習。如果有一天你停止學習,其實就等於走下坡了。

如果做的是單純的資訊網站而不是ecommerce,Wordpress現在的市場佔有率是38%。

因爲我幾套都會用,也有一家公司幫客戶做網站,那時幾套都要用,從很多客戶那裏得到的反饋是,Wordpress以外的其他系統都不太會用,那我們當然就選一個方便客戶使用的,因爲多强的系統也好,客戶不會用就沒意義了。

Ecommerce就有很多平台了,Wordpress有四年前買的一個插件WooCommerce,世界性的有Shopify,美國較流行的Bigcommerce,香港的Shopline和Boutir這些平台。

這些平台最大的分別是,有些是SaaS model(即用軟件平台),很簡單,而且付少量金錢就可以用了,適合想快捷以相對低廉的價錢建立一個電子商店,也沒有太多技術背景的人。

而Wordpress的WooCommerce則更個性化,在設計和各方面都有更多功能,可是用戶需要自己處理的就更多。

至於市場佔有率,全世界如果以首一百萬個eshop網站來講,最大的佔有率反而是Wordpress的WooCommerce,然後是Shopify,再到Magento。

如果首一萬個eCommerce網站,最多人用的是Shopify,其次是Magento,然後才到WooCommerce。

WooCommerce近期不斷改進,但是以前如果生意額每月達二百萬,就是有很多交易,它就開始支撐不住了。

但對於很多中小企來説,可能原本就有Wordpress網站,想嘗試做eCommerce。

所以這就是爲何很多中小型的網站會用WooCommerce做電子商店,也是爲何首一百萬大部分用WooCommerce,可是最頂尖的一萬反而較少,就是因爲WooCommerce這部分不夠強大。

WooCommerce目前正在嘗試改善,也確實看到它的進步,但還要再看看它是否真能追得上,我們拭目以待吧。

Interview by sharepapa:
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ivan so

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