自家 SEO 工具初創於台灣 pitching 的體會
分享關於 pitching 的主題，其實我也做過不少Startup或關於IT的比賽評審，評審通常會收到大會提供的評分標準，評核每個範疇是否達標，但也是以評判的視角去審視
我是參賽者
昨天我參加了一個 Startup 的項目，這次我不是做評判，而是參賽者。
我參加的是 Sparklabs，是一個台灣的 Accelerator，我的參賽作品是和阿石的 SEO 工具 Rankup Content，這個工具是協助用戶提升網站內容的相關度，從而在 Google 搜尋引擎內改善 SEO 的流量。
我發現工具並不是那麼吸引
去年 AI 成為熱話，今年受熱捧的就是NFT、元宇宙這些，我們這 種 SEO 工具一般都不會是走在潮流尖端的，所以我介紹的時候，發現有一些地方無從發力。
如果項目是潮流熱話、極具吸引力的話，這個 Accelerator 會協助你尋找投資者投資下一階段的發展，但這種工具則不吸引，所以比較難找投資者。
平時我做評判的時候，一個 Pitching 通常五至十分鐘，但 Sparklabs 這個我做了五十分鐘，包括我介紹之後再加 Q&A，很仔細地介紹每個功能，即使不那麼吸引，還是要完整介紹。
影片解説
我在整個 Pitching 做的功課
其實也是一般標準做 Pitching 時會有的元素。
首先會介紹 pain point（痛點），就是這個工具想解決的問題
附上一些市場研究說明這個工具的需要，然後介紹這個工具實際的用法
做一些工具示範，之後講這個工具的優劣，並且舉出一些案例顯示使用前後的改善
做了一些市場份額的調研，一些內部用戶的數據資料(當然有做隱蔽私密)，用戶增長數據，團隊成員，市場上的競爭對手，將來的路向計劃和新功能開發計劃等等。
工具並不在“風口”
我做的整個 pitching 的流程都比較標準化，但也看過不少別人的 pitching，知道唯一的分別就是工具不是一些潮流東西。
不是潮流尖端的東西，就要想辦法增加其吸引性。
延伸閲讀
小結與感想
我探討了一下，覺得一開始做這個項目時，並沒投放太多心力，透過這次的 Pitching，因為需要和別人深入討論和思考，我反而有另一番得著，發現這個軟件的推廣和包裝有不足之處，可以加以改善，期待下一次再有這種 pitching 的機會時，會做得更好。
如果你pitching也遇到這樣的問題，也有一些不吸引的項目，你用了什麼方法增加吸引力，請在comment告訴我。
